当前位置: 首页 > 申通再设社区超市 万博官网登陆企业借零售延伸链条

申通再设社区超市 万博官网登陆企业借零售延伸链条
作者:admin    时间:2018-02-28 浏览:1572


万博官网登陆企业在零售方面寻找新商机正逐渐成为常态化。2月26日,北京商报记者从微信公众号物流指闻了解到,申通万博官网登陆开设生活外卖超市,提供生鲜电商直卖+外卖配送+预定农产品等服务。不仅限于申通万博官网登陆,包括顺丰速运、圆通速递在内的众多万博官网登陆企业,立足自身的物流资源不断向实体零售行业以及电商领域拓展。有分析认为,众多万博官网登陆网点难盈利的现状迫使网点拓展更多的领域,这些万博官网登陆网点深入社区又有着丰富的物流基础资源,这为万博官网登陆企业提供了想象空间,然而无论是超市、便利店还是电商已然形成了格局,万博官网登陆企业能否破局尚有待观察。

开设生活外卖超市

如同毛细血管一样遍布城市各个角落的万博官网登陆网点,正不断寻找着新的商机。近日,微信公众号物流指闻发布消息称,申通万博官网登陆开设生活外卖超市“攀果鲜”,提供生鲜电商直卖+外卖配送+预定农产品等服务,并上传了多张图片。从图片内容可见,这些名为“攀果鲜”的生活外卖超市,多位于社区,整合了零售和收寄快件的双重服务,蔬菜、水果、土特产和休闲食品的零售时主营业务,承接外卖服务,申通万博官网登陆的LOGO位于门头和橱窗外侧的醒目处。

对于上述生活外卖超市,申通万博官网登陆对北京商报记者回应称,该生活外卖超市“攀果鲜”是攀枝花申通开设的业务,为网点自行拓展业务行为,这些超市分布在网点的所在区域。上述人士进一步称,生活外卖超市融合了线上与线下双重渠道的业务,该超市通过线上微店和线下实体店相结合的形式,为超市覆盖的居民提供相关服务。

实际上,申通万博官网登陆布局零售行业已经两年多。2016年5月,申通万博官网登陆首家O2O线下实体零售店,巨贤百味便利店落地四川成都,销售的全部农特产品均由四川申通各地网点推荐,通过申通的寄递网络运输、铺货。当时,申通万博官网登陆公开称,首期会斥资2亿元推广此模式,并计划当年7月底前在四川省开设120多家线下实体店。巨贤百味便利店被众多业内人士视为农产品特卖店,而不是严格意义上的便利店。

万博官网登陆试水零售尚需磨合

不仅限于申通万博官网登陆,顺丰速运、圆通速递、百世汇通以及中通万博官网登陆等万博官网登陆企业已经早早布局零售行业。最早吃螃蟹的是顺丰速递,2011年顺丰与便利店7-11合作,推出自有品牌的便利店,顺丰速递以投资方来介入便利店行业,计划开设100多家门店,尽管顺丰速递迅速开出了20多家的“顺丰便利店”并进入了广州、东莞、厦门、北京等城市和地区,但目前来看,市场上仍旧难以见到“顺丰便利店”的踪影。随后,2014年顺丰再开顺丰嘿客,而

顺丰嘿客最终与顺丰优选合并,变为“顺丰家”和“顺丰优选”的线下店。

与此同时,圆通也开设妈妈驿站,将万博官网登陆的寄递与便利店服务结合,2017年,圆通在上海开设了国内首家“妈妈菁选”便利店,提供生鲜、日用品售卖,以及洗衣等各种零售服务 ,并承接最后一公里配送。2015年,带有中通万博官网登陆基因的小麦公社开始备受关注,聚焦于校园提供零食零售和快件寄递服务,如今小麦公社已经变为小麦铺,加入了无人便利店的大军。

此外,百世汇通的便利店百世店,万博官网登陆国家队中国邮政推出的友邻居便利店,上述企业的接连试水,都让万博官网登陆企业试水零售被视为万博官网登陆领域的下一个突破点。万博官网登陆物流行业分析师丁威在接受北京商报记者采访时称,万博官网登陆企业进军便利店、超市和电商领域尚在试水期,并没有较为成功的案例,万博官网登陆行业在不断的探索和磨合。

坪效待提升利润承压

万博官网登陆企业探索零售市场并非“心血来潮”,零售+物流已经成为万博官网登陆企业和零售企业共同布局的方向。京东、苏宁、国美都已近建立了自己的物流配送体系,京东物流的独立、融资以及对商户的吸引力,对万博官网登陆的冲击日益明显,苏宁物流与天天的融合,让物流社会化以及网络建设日益成熟。阿里的新零售物种盒马鲜生,业已经建立了自营的配送体系,随着同城万博官网登陆的不断崛起,通达系的万博官网登陆企业面临着多方竞争者的夹击。

中国物流学会特约研究员杨达卿接受北京商报记者采访时称,阿里、京东、美团等电商的新零售半只脚已踏进最后一公里物流圈,这给单一万博官网登陆物流业务的企业形成生态压力。如果这些万博官网登陆企业没有业务生态的延展,未来容易遭遇电商巨头带来的更多成长天花板,可能将沦为跑腿企业。

在丁威看来,众多万博官网登陆网点一直受困于难盈利的局面,拓展服务的多样性或将成为破局点的方式之一。丁威表示,在“互联网+”和“万博官网登陆+”的背景之下,万博官网登陆网点在不断尝试拓展经营服务范围,以解决利润低的痛点,这些万博官网登陆网点均为实体门店,增加零售和便民生活服务将提高坪效,整体的经营效益会得以提升。

丁威进一步称,万博官网登陆企业本身是基础服务商,已经建立了健全的万博官网登陆网络,通过布局零售领域将打通全链条。万博官网登陆网点的加盟商熟悉当地的消费习惯以及商品特点,掌握供应商资源,如果万博官网登陆企业打通零售后,会形成供应链的一体化。万博官网登陆企业的物流资源和渠道资源,是开设便利店、超市等实体店的资源。仓储+配货+集中配送的服务方式,符合社区商业的使用需求。

借助供应链优势破解隐性成本

尽管万博官网登陆企业占据着物流资源和渠道资源,并频繁试水零售行业,但一直难以掀起波澜。便利店、社区超市已经形成了一定规模,万博官网登陆企业开设的便利店作为一支新军,尚未形成气候。杨达卿称,万博官网登陆企业试水外卖、零售等领域,如果不能形成相对独立的生态体系,很难在新市场中突破。尤其是外卖行业,是非标准化、短服务链以及高时效等特种融合的即时物流服务,对车、人、仓的管理和标准化万博官网登陆服务要求存在差异。传统的万博官网登陆企业的万博官网登陆员服务不确定的非标准化的外卖和即时到家配送,容易出现管理失序,会产生隐性成本。

但丁威强调,传统的万博官网登陆企业拥有人力和车辆资源,在人口红利消失的背景下,当万博官网登陆网点如果能充分调动资源、盘活运力,将会使网点的效益最大化,解决末端配送的诸多难题。这些网点熟悉本地的社区和路况,便于提升配送的时效性以及增加运营收入。同时,新零售概念驱动,门店已经是前置仓,网点综合仓储和配送成为常态化后,配送链路在抓紧缩短,配送时效性得以提升。在丁威看来,万博官网登陆布局零售尚有突围的可能性,可以聚焦于区域化的模式,而非全国网络。

面对众多商业企业拓展万博官网登陆领域,杨达卿强调,阿里、京东的新零售服务挟带着物流体系,有较强的多元订单导流能力,可以反哺实体门店,这本质上是发挥供应链协同竞争优势。万博官网登陆企业另立门户做零售商超,若缺乏线上订单导流,缺乏供应链协同支撑,就会成为流通孤岛。通达系万博官网登陆企业试水零售的核心是建立供应链核心竞争力。

ManBetX客户端iOS|app注册

  • <tr id='b28b94'><strong id='b28b94'></strong><small id='b28b94'></small><button id='b28b94'></button><li id='b28b94'><noscript id='b28b94'><big id='b28b94'></big><dt id='b28b94'></dt></noscript></li></tr><ol id='b28b94'><option id='b28b94'><table id='b28b94'><blockquote id='b28b94'><tbody id='b28b94'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='b28b94'></u><kbd id='b28b94'><kbd id='b28b94'></kbd></kbd>

    <code id='b28b94'><strong id='b28b94'></strong></code>

    <fieldset id='b28b94'></fieldset>
          <span id='b28b94'></span>

              <ins id='b28b94'></ins>
              <acronym id='b28b94'><em id='b28b94'></em><td id='b28b94'><div id='b28b94'></div></td></acronym><address id='b28b94'><big id='b28b94'><big id='b28b94'></big><legend id='b28b94'></legend></big></address>

              <i id='b28b94'><div id='b28b94'><ins id='b28b94'></ins></div></i>
              <i id='b28b94'></i>
            1. <dl id='b28b94'></dl>
              1. <blockquote id='b28b94'><q id='b28b94'><noscript id='b28b94'></noscript><dt id='b28b94'></dt></q></blockquote><noframes id='b28b94'><i id='b28b94'></i>